на 14 мин.
19 декабря 2024

Топ каналов для продвижения загородного курорта на примере кейса Marja Villas & SPA | (Ф)

Как бизнесу выйти на ежемесячный доход от 1 млн руб. с платного трафика? Подводим итоги за 9 месяцев продвижения загородного курорта Marja Villas & SPA: сравниваем стартовые гипотезы с результатами и выделяем наиболее эффективные инструменты продвижения.

Введём в контекст

О курорте Marja, особенностях работы и запуске с нуля

Marja Villas & SPA — премиальный загородный курорт, который открылся весной 2024 года под Санкт-Петербургом. Локация идеально подходит для семейного отдыха, небольшого ретрита от городской жизни и воссоединения с природой.

Не хватало узнаваемости и первых отзывов от гостей, потому что проект только запускался. За 2 месяца до открытия команда обратилась к нам с запросом на упаковку соцсетей под посадочные страницы и привлечение бронирований номеров на весну.

Особенности проекта

В процессе 9-месячного сотрудничества регулярно появлялись новые вводные, которые требовали корректировки стартовых гипотез и обновления стратегии. Зафиксировали самые важные:
01
Курорт открылся спустя 2 месяца после старта предварительного бронирования. Первое время маркетинг работал вслепую, так как оценить реальный эффект по загрузке на основе заехавших клиентов пока что было нельзя.
02
Первыми доступными для заселения лотами стали большие виллы. Они как продукт не соответствуют потребностям гостей-одиночек: слишком большие и, как следствие, дорогие. Это приводило к потере части выручки.
03
В начале ноября стали доступны маленькие виллы и номера для 1–2 гостей. На это время пришёлся пик бронирований: новые виллы были в разы дешевле. Примерно тогда же появился банный комплекс ― ещё одно конкурентное преимущество загородного курорта!
04
Сейчас мы работаем над отдельным важнейшим направлением для Marja Villas & SPA — новогодними каникулами. Это первый Новый год для бизнеса, поэтому важно максимально окупить все вложения и показать наивысшую загрузку. Ждём достойных результатов!
А пока расскажем, как уже за первые месяцы работы начали ежемесячно привлекать бронирования на сумму от 1 млн руб. с помощью платных инструментов продвижения.

Цели продвижения

Основная цель — генерация бронирований на сайте курорта.

Так как проект новый, нужно было разработать медиаплан с нуля. Мы подключили все возможные каналы продвижения, поставили по каждому гипотезы, распределили между ними бюджет и начали тестировать, чтобы выделить самые эффективные.

Гипотезы выставляли под две цели:
увеличение числа подписчиков в соцсетях курорта;
привлечение первых гостей.

Постановка задачи: как привлечь первые бронирования после запуска

Целевая аудитория

Люди с высоким уровнем дохода.
Семьи с детьми.
Люди, которые интересуются гостиничным бизнесом и туризмом/арендой загородных коттеджей и отелей/загородным отдыхом.
Уровень дохода был одним из ключевых факторов при определении ЦА.
Курорт премиальный, поэтому мы ориентировались на пользователей с высоким доходом. При этом понимали, что привлечь гостей на такой ценовой сегмент сложнее, так как у курорта не было отзывов и сформированной репутации.
Также мы делали акцент на семьях, так как на курорте есть инфраструктура для семейного отдыха: групповые виллы на 6 человек и даже детский клуб.

Задачи на старте

01
Разработать медиаплан.
02
Настроить веб-аналитику.
03
Упаковать соцсети в качестве посадочных страниц.
04
Протестировать ключевые гипотезы по каждому каналу.

Гипотезы на старте

Разработка гипотез

Мы предположили, что:
Яндекс.Директ — сильный перформанс-инструмент и приносит самый дешёвый лид;
основное преимущество запуска через Telegram и VK Ads — формирование комьюнити;
Telegram Ads эффективнее VK Рекламы. ВКонтакте больше подойдёт для генерации первичных контактов и сработает как вспомогательный инструмент для привлечения трафика;
Яндекс.Бизнес будет информировать пользователей и подсвечивать акции в Яндекс.Картах.
Сработали ли наши гипотезы?

Стратегия продвижения

Шаг 1: Выбрали инструменты.
Мы решили охватить максимальное количество доступных плейсментов, используя следующие инструменты: Яндекс.Директ, VK Рекламу, Telegram Ads, Яндекс.Бизнес и интеграции у инфлюенсеров.

Шаг 2: Построили воронку:
CJM на фоне
Шаг 3: Запустили кампании по каждому инструменту.

Как сработал каждый инструмент

Как сработал каждый инструмент

VK Реклама
Для привлечения гостей в скандинавский курорт запустили две кампании с разными целями.

Кампания 1 вела потенциальных клиентов на сайт с целевым действием «Переход на сайт».
Для оптимизации установили пиксель VK Рекламы и настроили трекинг в рекламном кабинете. Успешное завершение бронирований контролировали через сервис TravelLine, который передаёт в Яндекс.Метрику количество и сумму оформленных броней.

Кампания 2 была направлена на продвижение сообщества Marja Villas & Spa с целью привлечения подписчиков.

Установили бюджет на каждую группу объявлений. Для всех кампаний выбрали стратегию ставок «Минимальная цена»: она автоматизирует выбор ставки и позволяет получить максимум целевых действий в рамках бюджета.

В конце лета решили перестроить стратегию по причине высокой стоимости бронирования в кампании с трафиком на сайт. В качестве посадочной страницы взяли сообщения сообщества. Это позволило снизить общую стоимость обращения по ВКонтакте.

Настроили таргетинги:
подписчики сообществ конкурентов;
ключевые фразы, связанные с поиском и арендой загородных коттеджей, отелей. А специально к Новому году включили узкотематические запросы, связанные с новогодней активностью за городом;
интерес к туризму;
подписчики сообщества бренда, поскольку не все подписчики видят контент;
посетители сайта, которые не оформили бронь;
супергео.
Разработали баннеры: сделали отдельно рекламные креативы на сайт, подписку и сообщения в сообщество. Через дизайн в креативах передали эстетику и атмосферу курорта.
Самые эффективные креативы на подписку
Самые эффективные креативы на сайт
Самый эффективный креатив на сообщения в сообщество
Гипотеза о формировании комьюнити с помощью VK Рекламы подтвердилась: с февраля по ноябрь 2024 года на сообщество подписалось 9025 человек. Цена подписчика — 65 руб. с НДС.

Кампании стали не только дополнительным источником трафика, как планировалось на старте, но и инструментом, способным самостоятельно генерировать конверсии. Из сообщества часть аудитории переходила на сайт и оставляла заявки на бронь, а часть — задавала вопросы о бронировании в сообщениях.

Telegram Ads
Рекламные кампании в Telegram настроили по гео «Санкт-Петербург» и «Ленинградская область».

До старта собрали и сегментировали каналы, которые приближены к нашей теме и потенциально интересны аудитории:
Конкуренты Marja — основная ЦА. Проблема в том, что каналов с аудиторией от 1000 подписчиков было не так много.
Рестораны и кафе в Санкт-Петербурге. В загородном комплексе есть не только коттеджи, но и ресторан северной кухни, поэтому любители новых гастровпечатлений могли стать потенциальными гостями.
Путешествия и туризм. Делали акцент на закрытии границ и сложности выезда за пределы России, поэтому предлагали посетить курорт в скандинавском стиле, но в 50 минутах от Санкт-Петербурга.
Питерские новостные каналы. Как правило, основная часть подписчиков живёт в Санкт-Петербурге.
Средний CPM — от 3,5 до 8 евро.

При работе над объявлениями мы старались создать цепляющий креатив, учитывая все требования Telegram Ads. Чтобы протестировать как можно больше, придумывали 5–10 вариантов.
Примеры объявлений
Реклама, размещённая в каналах конкурентов, приводила к наибольшему числу подписок. Самая низкая цена подписчика — 1,75 евро при CPM 5 евро. Средняя цена оказалась выше: вместо 2,5 евро по прогнозу — 4,6 евро по факту.

Несмотря на активность аудитории, в лид она конвертировалась слабо. CPL по комьюнити-воронке составил ~8,5 тыс. руб. Это слишком дорого для бизнеса.
Вполне вероятно, что запросов на самом деле было больше, а CPL был ниже. В контенте публикуется прямой номер, а не подменный — такие звонки невозможно отследить. К тому же в определённый момент чат с комментариями был скрыт, и такая возможность связи исчезла.
Остаток средств от рекламной кампании на подписку перенаправили на тестирование трафика на сайт через Telegram Ads.

Кампанию провели на прежних аудиториях. Стоимость лида — ~9 тыс. руб., что сопоставимо с первичной воронкой (при лучшем CPL в одной из связок в ~5,7 тыс. руб.).

В итоге мы отказались от работы с Telegram Ads и перераспределили средства на другие рекламные системы.
Плохой ли это инструмент? Точно нет. Просто в нашем случае он не сработал.

Яндекс.Бизнес — локальный инструмент рекламы

Яндекс.Бизнес
Ещё до запуска курорта мы начали работать с карточкой компании в Яндекс.Бизнесе, оформили рекламную подписку.
Добавили информацию о сервисе, разработали объявления и наполнили раздел рекламы в картах графическими и текстовыми материалами.
Создали рекламные объявления.
Примеры рекламных объявлений в Яндекс.Бизнесе
Оформили витрину.
Витрина в Яндекс.Бизнесе
В разделе «Акции» рассказывали о новом курорте и предлагали людям забронировать коттедж заранее. А после открытия стали публиковать информацию о действующих скидках.
Объявления с акциями
С Яндекс.Бизнеса удалось привлечь более 1500 лидов при CPL ~100 руб., а также несколько прямых бронирований через сайт. Платформа не только информирует пользователей, но и генерирует реальные лиды!

Яндекс.Директ

В качестве плейсментов для показа рекламы выбрали следующие:
Размещение в поисковой выдаче по ключевым запросам.
Разработали таблицу смыслов и собрали семантическое ядро с запросами, связанными с загородным отдыхом, загородными клубами, комплексами, отелями, спа, отдыхом в Ленобласти.
Текстово-графические объявления в РСЯ.
В рекламе использовали ключевые фразы, отфильтрованные по частотности. Позже подключили РСЯ по аудитории сайтов конкурентов — оказалось очень выгодно. К Новому году отдельно проработали семантику с соответствующими ключами.
Что по стратегиям? Для поисковых систем выбрали назначать ставки вручную для более плавного старта и исключения риска перерасхода бюджета. Для РСЯ применили автоматические стратегии с ограничением по средней цене конверсии.
При этом мы решили задавать в стратегии не финальную цель «Бронь установлена», а промежуточное событие — «Заполнение контактных данных».
Стратегии быстро обучились, кампании начали сразу привлекать качественный трафик.

На старте стоимость заявки (бронь или уникальный звонок) была нестабильной и варьировалась от 2 600 руб. до 4 800 руб., сейчас мы получаем около 20 заявок в неделю средней стоимостью 2 400 руб.

За ноябрь мы получили бронирования на сумму 2 259 340 руб. при расходе на трафик 240 749 руб.

Яндекс. Директ показал хорошие результаты и как перформанс-инструмент, и как средство продвижения локального бизнеса. Кампании быстро начали давать качественный трафик. При этом изначально стоимость заявки была нестабильной, но со временем снизилась и стабилизировалась.

Работа с сайтом

На протяжении 9 месяцев мы внимательно следим за изменениями на сайте и сами предлагаем оптимизировать некоторые его элементы.
Мы понимаем, что доработки могут повлиять на отслеживание полезных действий в веб-аналитике. В таких случаях всегда докручиваем скрипты так, чтобы не упустить ничего важного в поведении пользователей на сайте.
Чтобы успешно конвертировать трафик в заявки, тщательно работаем над удобством и информативностью новых посадочных страниц. В процессе подготовки отбираем референсы, предлагаем структуру, содержание, необходимые СТА-кнопки и так далее.

А чтобы фиксировать важные целевые действия на сайте (клики на кнопку «Забронировать», отправку формы, клики по контактам, переходы в соцсети и мессенджеры), мы разработали ТЗ, в котором для каждого события прописали свой скрипт, чтобы разработчик на стороне клиента внедрил их на сайт.

Воронку бронирования отслеживаем с помощью TravelLine — платформы, которая разрабатывает программы для управления отелями и гостиницами. Мы передаём в Яндекс.Метрику различные этапы на пути клиента — от выбора номера до заполнения контактных данных и финального бронирования. В ecommerce-отчётах фиксируем итоговую сумму брони.

Немного цифр

Что у нас получилось в итоге?

Выводы и рекомендации

Советы для специалистов

А теперь делимся важнейшими наблюдениями при запуске с нуля:
Предварительная подготовка, полная активация веб-аналитики и продакшена ― этап, который нельзя пропустить или недовыполнить, как бы ни хотелось скорее запуститься с платным трафиком.
Работа в омниканальном направлении ― один из наиболее результативных подходов в маркетинге. На примере кейса Marja мы снова в этом убедились: работали в параллели сразу над 5+ каналами — и бизнес получил приток уникальных обращений с разных площадок.
Не нужно бояться тестов различных гипотез. Иногда выигрывают те каналы, которые, на первый взгляд, могли бы не войти в актуальный сплит.

Что по итогам?

Позади более 9 месяцев плотной работы. За это время были и проблемы, после которых мы пересматривали стратегии, и взлёты, связанные с сезонностью и доработками самого бизнеса. Но главная задача ― генерация обращений и онлайн-бронирований ― успешно выполняется.

Сейчас мы достигли показателя 20% в первичной окупаемости проекта по всему пулу каналов. В будущем фактический процент ДРР будет только сокращаться благодаря повторным обращениям. Продолжаем следить за развитием проекта!

Читайте также